連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收和整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且成立如何加盟以及拓展海外市場的 SOP 標準作業流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都擁有極高的績效。
認識如何加盟的要點
經管一家加盟門市十分不簡單，必須犧牲很多的時間和心思。想自己成為老闆，便一定瞭解下列三個關鍵，讓你在經管加盟店面時能夠更為不費勁喔～第一是必須創造產品的競爭力，由於商品的競爭力是店鋪是否可成功的焦點，除了一定保持商品的品質，也一定注意是不是與客戶的需要契合，且務必考量過自己的產品跟競業對比能勝出的優點，如此一來才能夠維持市場平穩的發展及賣出數量。然後是找出合適的職員。不只一定具有充裕的技術以外，員工的夢想又或是概念是否符合店面的樣式也十分重要，僅有職員真正瞭解店家的志向和概念才能讓員工更加具有工作的責任感及達到更傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的事項便是尋找到正確的店家地址。挑選店家住址非常重要，因為這不僅將會影響租金也將會影響客戶的不同，一定根據不一樣的客戶籌劃產品、販售計畫與品牌概念等，那樣一來即可穩固地長時間進展與管理。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How為管理加盟商家所必須曉得的任一個技術和常識。競業禁止的定義表示加盟者跟店員在契約到期限後不可不斷執行相同的行業。這常規是為了維護企業的專業方法不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的定義為總部確認各自的加盟商家不會在相同的範圍進展。如此一來才可確定個別店鋪的客戶不會相同。企業識別或者是CIS的意思表示商業的logo和企業所設計的樣式。
如何評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的要素來評估：
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商店將花多少錢
在營造加盟商店時許多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌備一定衡量塑造店面的資金與三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦可以準備六個月的管理費用最好，這樣一來便不需憂心資金不夠。有關要花多少錢締造加盟商店，每個產業都會不一樣，假設資金不足夠建議尋找到爸爸、閨蜜、弟弟、妹妹等等借款抑或是挑選政府的資金補助貸款。這些方式是更安全的金錢籌辦方式。
「詳閱契約」在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約後更一定遵守合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，故想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的支出等等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，以免以後發生爭議時自己的權益受損。
參考資料