連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收與整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，並且創立如何加盟與拓展海外市場的 SOP 流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方法，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴張，都獲得非常高的績效。
認識如何加盟的訣竅
管理一家加盟商家非常不簡單，必須奉獻相當多的時間與心思。想要自己當個老板，便必須了解下述三個關鍵，使你在管理加盟商家時可以更加不費力囉！起初為務必創造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是不是可成功的關鍵，不止務必維持商品的水平，也務必留意是不是與客人的需要合乎，且務必思考過自身的產品跟競業對照能勝出的好處，這麼一來才能夠維持市場穩定的進展與售出數目。接著是尋找到適合的店員。非但必須具有夠的方法以外，店員的志向或是概念是否合乎門市的樣式也十分重要，只有店員真實認識店面的願望及觀念才可以使員工更為具有上班的職責感與達到更為傑出的效能。最終有關於如何加盟最重要的項目便是找出正確的住址。挑選店家位置十分重要，因為這除了將影響租金也將會影響客戶的不相同，一定依照不相同的客人籌備商品、銷售計畫以及品牌概念等，那樣一來就能平穩地長久發展和管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How為管理加盟店鋪所一定要知道的任何技術和知識。競業禁止的含義表示加盟者與店員在合約到期限後不能夠持續執行一樣的產業。這規則是為了保護商業的專業技巧不會外漏進一步設計的加盟契約。商業保障的意思是總部確定各別的加盟商店不會在相同的區域發展。那樣一來才能確定各自店鋪的客戶不會相同。企業識別又或是CIS的涵義表示商業的Logo和企業所設計製作的樣式。
如何判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、了解如何加盟以後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下面的條件來判斷：
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟商店將會花多少錢
在締造加盟商家的時候很多人都會想要知道要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考量創造門市的資金以及三個月的經管費用。在計算多少錢時推薦能夠籌劃六個月的經管費用最好，這麼一來便不必擔心資金不夠。關於要花多少錢打造加盟店鋪，每個行業皆會不相同，如果金錢不足夠建議尋找出姐姐、媽媽、朋友、哥哥等等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更為不危險的金錢準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約以後更務必遵循契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，以免以後出現爭論的時候自己的權益受損。
參考資料