連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，經由加盟業者長期的吸收和整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的經管制度，且創立如何加盟以及擴展海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都獲得極高的績效。
認識如何加盟的訣竅
經管一家加盟店家相當不簡易，必須付出非常多的時間和心思。想自身成為老闆，便務必瞭解下面三個要點，使你在經管加盟店家時可以更不花力氣摟～起初是一定創造產品的競爭力，由於產品的競爭力為店鋪是否可以成功的關鍵，不止務必維持產品的水平，也一定留意是不是與顧客的需求相符，並且一定思考過自身的商品和競業對比可勝利的優勢，如此一來才可維持市場平穩的進展以及售出數目。然後是尋找到適合的職員。非但務必有充足的方法以外，店員的願望或者是概念是否合乎商家的樣式也十分重要，只有員工真正了解商家的夢想以及概念才能讓店員更加具有上班的義務感與達到更優秀的效率。最後有關如何加盟最重要的項目便是找出正確的店家所在位置。選擇店家地址十分重要，由於這不單將影響租金也將會影響消費者的不同，必須基於不一樣的顧客籌備商品、販售計劃與品牌觀念等，那麼一來就能平穩地長時間進展跟管理。
加盟契約當中常看到的名詞
Know-How是管理加盟店面所必需曉得的任一個技巧與常識。競業禁止的定義代表加盟者跟員工在契約到期限之後不能夠持續執行相同的產業。這規定是為了維護公司的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的涵義為總部確認各別的加盟店鋪不會在相同的範圍進展。那樣一來才能夠確保個別店鋪的消費者不會一樣。企業識別抑或是CIS的含義表示企業的標誌與商業所設計製作的風格。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、曉得如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下述的條件來評估：
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟店家將花多少錢
在締造加盟商家時許多人都會想要知道要花多少錢。加盟資金的籌備一定衡量創造店家的金錢以及三個月的經管費用。在換算多少錢時推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，這麼一來就不需要憂心資金不夠。關於要花多少錢塑造加盟店鋪，每一個產業都會不同，假使金錢不夠推薦找到弟弟、閨蜜、爸爸、姐姐等借款或者挑選政府的金錢補助貸款。這些方法為更為安全的資金籌備方式。
「詳閱契約」在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約後更必須遵循契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、推估加盟所需的花費等等功課，加盟之前也肯定要詳閱合約條款，免得未來發生爭論時自身的權益受損。
相關資料