連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收和整合經驗，逐漸發展出適合國內企業環境的管理制度，且建立如何加盟及擴展海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都得到極高的績效。
認識如何加盟的技巧
管理一家加盟商店十分不簡易，必須奉獻很多的時間與心思。想自己當店主，就必須知道下面三個重點，讓你在管理加盟店面的時候可更加不花力氣啦～起初為一定要創造產品的競爭力，由於產品的競爭力為店家是否能夠成功的重點，不光必須保持商品的水平，也必須注意是不是與消費者的需求契合，並且一定要考量過自己的產品與競業相較可以勝利的優勢，那麼一來才能維持市場穩定的進展與售出數目。緊接著是找出合適的職員。非但一定要具備充足的技巧以外，職員的願望或者是觀念是否契合商家的風格也特別緊要，唯有店員真正認識商店的夢想以及觀念才可使員工更為具有工作的義務感以及達到更為優良的效能。最後關於如何加盟最緊要的事項便是找到正確的店家住址。選擇店家位置十分緊要，因為這不只會影響租金也將會影響顧客的不一樣，務必根據不一樣的顧客籌辦商品、販售籌劃與品牌概念等，那樣一來即能平穩地長期發展與管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How為經管加盟門市所必要瞭解的任何技術和知識。競業禁止的意義代表加盟者和店員在合約到時間以後不可不斷進行一模一樣的行業。這規矩是為了維護企業的專業技術不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的定義是總部確保各自的加盟店家不會在一樣的範圍發展。如此一來才能確保各別店面的客人不會一模一樣。企業識別抑或是CIS的意思表示企業的品牌以及公司所設計的樣式。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、了解如何加盟之後，接下來就是衡量哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下面的要素來判斷：
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟商家會花多少錢
在塑造加盟門市的時候滿多人都會想曉得要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必衡量塑造商店的金錢及三個月的管理費用。在換算多少錢時建議可籌備六個月的管理費用最好，那樣一來即不需要擔心金錢不足夠。關於要花多少錢創造加盟店面，每個產業皆會不一樣，若金錢不充分建議尋找出媽媽、室友、姐姐、弟弟等等借款或者是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更不危險的金錢籌備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程當中是特別緊要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵照契約實施，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出…功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，以免未來發生爭議的時候自己的權益受損。
參考資料
雞蛋不要放在同一個籃子裡！那投資應該怎麼做？(內含成本介紹)
KeyWord
飲料店 加盟,加盟 程序,加盟 流程
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